Kezdjük a feladatok kiszervezését a bérszámfejtéssel
Míg korábban a HR osztály feladata a bérszámfejtésre és a különböző juttatások elszámolására, illetve az alkalmazotti állomány létszámának szinten tartására specializálódott, mára ennél jóval több feladattal néznek szembe az osztályon dolgozó kollégák.
Nem mindig volt ennyire terhelt a HR osztály
A régi időkben a vállalatok élete is jóval egyszerűbb volt. A dolgozók nem támasztottak túl nagy követelményt a munkaadójuk felé, elegendő volt, ha az tisztességesen alkalmazta őket és a munkájuknak megfelelő javadalmazásban részesítette. Az idő előrehaladtával szakszervezetek jöttek létre, amelyek képviselték a munkavállalók jogait, és olyan elvárásokat fogalmaztak meg a munkahelyük kapcsán, amely már nem csak a fizetésre és a munkaidőre korlátozódott.
Olyan jogszabályok léptek életbe, amelyek kiterjednek a munkakörnyezetre és a dolgozói jóllétre. Elindult a verseny tehát azért, hogy minél jobb, minél értékesebb szervezeteket hozzanak létre, ahol az emberek szívesen dolgoznak. Felismerték, hogy a munkakedv nagyban befolyásolja az alkalmazott hatékonyságát. Ennek okán a mai modern társadalomban a HR szakemberekre igencsak nagy teher hárul.
Ezeket szervezzük ki a bérszámfejtésen kívül
A WHC a bérszámfejtésen kívül számos olyan feladatot képes ellátni, amelyek kiszervezésével jól tehermentesíthetőek a humenerőforrás osztályon dolgozó kollégák.
Vannak olyan helyzetek, amikor a termelés időszakosan fellendül, ilyenkor felesleges azzal vesztegetni a szakemberek idejét, hogy újabb és újabb alkalmazottak után nézzenek, érdemes igénybe venni a munkaerő-kölcsönző szolgáltatást. Ha hosszabb távra terveznénk, a munkaerő-közvetítéssel is sok időt spórolhatunk. A szolgáltató olyan kiterjedt jelölthálózattal van kapcsolatban, ahol a diákmunkások, nyugdíjasok és kismamák egyaránt elérhetőek.
Az alkalmazotti állomány karbantartásán kívül a bérszámfejtés is kiszervezhető, így egy olyan adminisztrációs gondtól szabadul meg a vállalat, amely felhagyásával új energiák mozgósíthatók.
Fókuszáljunk a fontos célokra
A bérszámfejtés önmagában is egy olyan feladat – főleg a nagy cégek esetében -, ahol több kolléga szükségeltetik a feladat megoldására; ami jó néhány munkaórát lefoglal. Ilyenkor értékes energia veszik kárba, a figyelem elaprózódik. Érdemes mindenképpen kiszervezni ezt a feladatot, hogy a munkavállalók fókusza a fontosabb célokon maradjon, mint a profitszerzés és a vállalati kultúra kialakítása és fenntartása. Az adminisztrációs terhek csökkentésével a dolgozók jobban tudnak figyelni az olyan feladatokra, amelyek nagyobb szervezést igényelnek, és a felesleges papírmunka elhagyása miatt várhatóan a közérzetük is jobb lesz, ami kihat a munkájukra.
A mai szolgáltatóipar lehetőséget teremt arra, hogy nagyban megkönnyítse a cégek életét, és átvállaljanak olyan feladatokat, amiktől mentesítve hatékonyabb lesz a működés.
