Az újítások hatékony bevezetése a szervezeti életben

A vállalatok fejlődése során számtalan kihívással fogunk találkozni. Vannak olyan helyzetek, amelyeknél mérlegelni kell, hogy új alapokra helyezzük-e az egész szervezet működését. Ezt bizonyos időközönként, a különböző lépcsőfokok megtétele során el kell végezni, hogy tovább tudjon növekedni a vállalat.

Az interim management több problémára is megoldást jelent

Vannak helyzetek, amikor úgy érezhetjük, hogy nem igazán tudjuk a jelenlegi körülmények között megoldani a gondokat. Ilyenkor a nem éppen szokványos megoldások között kell nézelődni. Sokszor előfordul egy cég életében, hogy az adott terv megvalósításához nem ismerjük a szükséges eszközöket, vagy egyszerűen nincs elegendő gyakorlat a változtatások szervezeten történő átvezetésében. Itt kerül képbe a Thalassys interim management szolgáltatása, ami kifejezetten ilyen problémákra jelent megoldást.

Már önmagában az is kihívásokat okozhat, ha a munkatársak belső ellenállása túl nagy a változtatásokkal szemben. Ez a cég fejlődésének lassulásához és megállásához vezethet idővel. Ha a belső erőforrás nem elegendő a jelenlegi problémák megoldásához, abban az esetben is nyugodtan választhatjuk az interim management nyújtotta lehetőségeket. A szakemberhiány gyakori kihívást jelent. A cég folyamatos működéséhez csak átmeneti időre kell használnunk a szakértőt, hiszen adott idő alatt teljesíti a feladatait.

Tulajdonképpen egy cél- és eredményorientált szakembert kapunk, aki professzionális szakértelemmel rendelkezik. Mindezt belátható költségért vehetjük igénybe, így az egészet előre meg tudjuk tervezni a költségvetésben. 

A belső harcok sem lesznek hatással az interim manager munkájára. Külső szemként pedig új megoldási lehetőségeket hoz a cég életébe, az eredményei még a feladatai elvégzése után is garantáltan megmaradnak.

Kinek lehet szüksége interim managementre?

Az előbb felsorolt negatív események, kihívások esetén nyugodtan válasszunk interim managert. Általában közép- és nagyvállalatok használják ezt a megoldást, vagy ahol több szervezeti egység is megtalálható. Ha a cég fejlődését szeretnénk a következő szintre emelni, vagy úgy látjuk, hogy a jelenlegi keretek között megrekedtünk, akkor szintén jó választás lehet az interim management.

Csak előnyei vannak az interim managernek

Már az interim management elindulása után tapasztalni fogjuk, hogy a szervezetlen működés egyszerűen megszűnik. Mindenki pontosan tudni fogja a feladatát, optimalizált munkafolyamatok kerülnek bevezetésre, és egy terület sem fog felelős vezető nélkül maradni. A cég fejlődése az interim manager vezetése alatt elindul. A költségek csökkenni fognak, a bevételek pedig növekedni. A kitűzött célok elérésével sem lesznek problémák, az eddig tapasztalt kihívások, nehézségek pedig eltűnnek.